Con planificación, diálogo y trabajo en equipo, transformamos la gestión en resultados concretos, para que el turismo sea motor de desarrollo local en cada rincón de Salta, fortaleciendo la identidad, la sostenibilidad y el empleo genuino en todo el territorio”, señaló la ministra de Turismo y Deportes, Manuela Arancibia.
El informe presenta una serie de acciones e iniciativas que evidencian un claro compromiso por parte de las autoridades y actores vinculados al turismo en Salta para consolidar y expandir el sector. Sin embargo, al analizarlo en profundidad, emergen ciertas consideraciones clave que merecen ser ponderadas.
En primer lugar, la reactivación de la ruta aérea Salta-Panamá con Copa Airlines supone un avance importante para la conectividad internacional. No obstante, la efectividad real de esta medida dependerá no solo de la frecuencia de vuelos, sino también de la capacidad de la provincia para atraer y sostener la demanda en un mercado altamente competitivo. La mera ampliación de rutas no garantiza un incremento proporcional en el flujo turístico si no se acompaña de una oferta turística consolidada y atractiva.
En materia de promoción, se observa una estrategia diversificada con campañas estacionales y acciones de marketing que buscan posicionar a Salta tanto en el ámbito nacional como regional. Sin embargo, la multiplicidad de campañas y activaciones puede resultar dispersa si no existe una coordinación estratégica que permita un mensaje coherente y unificado. Además, el impacto de estas iniciativas en la captación efectiva de turistas aún no se detalla, lo que dificulta evaluar su éxito o necesidad de ajustes.
El trabajo conjunto con municipios a través de encuentros y presentaciones de calendarios turísticos refleja un enfoque federal y participativo que, en teoría, fortalece el desarrollo local. No obstante, la traducción concreta de estas reuniones en políticas públicas efectivas o mejoras tangibles para las comunidades locales no queda del todo clara. Existe el riesgo de que estas acciones se queden en un plano formal sin profundizar en la articulación real y el acompañamiento operativo.
En cuanto al financiamiento y competitividad, la creación del Fondo de Emprendedores Turísticos y las medidas fiscales implementadas son pasos positivos para estimular la innovación y aliviar cargas impositivas. No obstante, el acceso a estos recursos y la capacidad técnica de los beneficiarios para ejecutar proyectos sostenibles son aspectos críticos que requieren seguimiento para evitar que los beneficios se concentren en pocos actores o que las iniciativas no alcancen su potencial.
La capacitación y sensibilización muestran una intención de fortalecer capacidades locales, pero el alcance y la continuidad de estas formaciones, así como la medición de su impacto en la calidad del servicio turístico, deberían ser evaluados para garantizar que no sean eventos aislados sino parte de un proceso constante de mejora.
El foco en sostenibilidad y calidad, con programas de gestión integral y certificaciones ISO, es alentador y necesario en el contexto actual, aunque se debe profundizar en cómo estas iniciativas se adaptan a las realidades locales y si cuentan con recursos suficientes para su implementación efectiva.
Finalmente, el control y fiscalización turística con un número significativo de inspecciones y actas de infracción indica un esfuerzo por mantener el orden y la seguridad. Sin embargo, la persistencia de infracciones puede señalar desafíos estructurales en la regulación o en la conciencia de los actores turísticos. La actualización normativa y la atención a la accesibilidad son aspectos relevantes, aunque su impacto real dependerá de la adecuada aplicación y difusión.
En síntesis, el conjunto de acciones desplegadas evidencia avances importantes y un compromiso estratégico en la gestión turística de Salta. No obstante, la eficacia de estas medidas dependerá de su articulación coherente, la evaluación constante de resultados y la adaptación a las necesidades concretas de los diversos actores y territorios involucrados.
